DEI推進活動
流体科学研究所では、性別や国籍に関わらず、誰もが活躍できる環境づくりを目指して、丸田薫研究所長をはじめとした教授陣がワーキンググループを構成し活動を推進しています。
最新情報
DEI推進に向けた流体科学研究所の取り組み
多様な人材の採用と育成
女性教員や外国人教員の採用を積極的に進めています。令和6年度には教授会の構成員に外国人教員が加わり、女性教員の人数も倍増しました。教員公募の際には、本学のDEI推進の方針を明記し、多様な応募者が集まるよう配慮しています。
育児と研究の両立支援
2014年度から、研究所独自の「ベビーシッター利用料等補助プログラム制度」を導入。研究や教育活動と育児の両立を支援するため、ベビーシッターや託児施設の利用料を補助しています。この制度は性別を問わず利用可能で、急な支援が必要な場合にも柔軟に対応が可能です。
また、育児中の教員を支援するため、技術補佐員の雇用制度も設けており、研究活動を継続できるよう、教員の負担軽減を図っています。育児休業を取得した教員は任期の延長が可能で、任用時には育児休業期間を考慮した業績評価を行うなど、柔軟な制度運用を行っています。
研究支援体制の充実
教員の研究時間確保と共同研究の推進を目的に、2025年度より国際研究戦略室を設置。業績報告や国際会議の運営、見学者対応などをサポートしています。2023年度からは新大学DBの活用により、教員の業績入力や分析の負担を大幅に削減しました。
多様性への配慮
研究所が主催し毎年開催される国際会議ICFDでは、700名規模の参加者のうち300名以上が外国人です。授乳や休憩、祈りの場として利用できる「Lactation/Quiet room（授乳・静養室）」を設置し、すべての参加者が安心して議論に集中できる環境を整えています。
なお、2025年10月には、研究所内にもQuiet room（静養室）を設置し、より働きやすい環境を目指します。
風通しの良い職場づくり
所長による個別面談を毎年開催し、働きやすい職場環境整備を行っています。また、教職員で構成される流研会では、茶話会等が企画され、教員や事務職員、技術職員が盛んに交流できています。
多様なニーズに応えるトイレ設備
誰もが使いやすく、安心して利用できるトイレ環境を各棟に整備しています。ベビーチェアやおむつ交換台、フィッティングボードも設置し、多様なニーズに対応しています。
女性構成員比率の推移（過去3年間）
教員
| 職名等 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度（見込み） |
|---|---|---|---|
| 教授 | 1名／17名中（5.9％） | 1名／17名中（5.9％） | 1名／18名中（5.6％） |
| 准教授 | 1名／13名中（7.7％） | 1名／12名中（8.3％） | ☆3名／14名中（21.4％） |
| 助教 | 4名／17名中（23.5％） | 2名／17名中（11.8％） | ☆2名／12名中（16.7％） |
| 計 | 6名／47名中（12.8％） | 4名／46名中（8.7％） | ☆6名／44名中（13.6％） |
- （3月末現在）
- ☆は前年度より改善した事項
大学院学生
| 職名等 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度（見込み） |
|---|---|---|---|
| 博士後期課程 | 5名／51名中（10％） | 6名/45名中（13.3％） | 1名／53名中（1.9％） |
| 博士前期課程 | 13名／118名中（11％） | 13名/120名中（10.8％） | 6名／118名中（5.1％） |
- （3月1日現在）
- 指導教員が各研究所に所属する場合に計上
- ☆は前年度より改善した事項
新規採用者（教授・准教授・講師・助教・助手）における女性比率（過去3年間）
| 2022年度 | 2023年度 | 2024年度（見込み） |
|---|---|---|
| 1名／5名中（20％） | 1名／3名中（33.3％） | 1名／3名中（33.3％） |
- （3月末現在）
教授公募における女性応募比率（過去3年間）
| （当該年度中に応募を締め切ったもの） | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度（見込み） |
|---|---|---|---|
| 各年度の教授公募数 | 1 | 0 | 3 |
| 全応募人数と女性応募比率（延べ人数） | 0名/11名中(0%) | ー | 0名／10名中（0％） |
流体科学研究所DEI推進ワーキンググループメンバー
委員長 丸田 薫 教授
委 員 伊賀 由佳 教授
高奈 秀匡 教授
鈴木 杏奈 准教授
安西 眸 准教授